上海市黄浦区的淮海中路想南路口，是个有故事的处所：18年前的2007年4月，瑞典快前锋品牌H&M中国内地首店落户于此，开业那天，凌晨5时30分起就有主顾运转列队，营业岑岭时，门店一度限流。

2022年6月，受经济大环境影响，该店缺憾闭店。而开业18年后的9月9日上昼，这里又一次怡悦：告别摧毁者3年零3个月的它，以“中国红”裹身的全新姿态焕新讲究，它不仅是其中国内地首店的升级，更以“H&M作风之邸”的新名称，担纲该品牌中国旗舰店及中国首个体验中心的大任。

这段故事的背后，恰是外资零卖业握续加仓上海、发力原土化2.0的缩影。

首店经济彰显城市引诱力

即便近一两年全球经济复苏乏力、交易投资增长放缓，上海仍凭借绽放活力成为外资零卖业的“必争之地”。

来自复旦大学摧毁市集大数据实际室的最新数据泄漏，本年1-7月，上海新增首店554家。级别方面，新增全球及亚洲首店11家，寰球及内地首店85家，高能级首店经营占比17.3%，品牌属地包括中国、日本、法国、意大利、好意思国、韩国、英国、德国等。

本年上半年，霍伽（HOKA）全球首家体验中心、蔻驰全球首家度假区门店等记号性名堂纷纷落子，到了下半年，首店经济已经红火。5月下旬，阿迪达斯旗下三叶草全球旗舰店在安福路开业，两个多月后的7月，法国户外线路品牌萨洛蒙全球首家意见店成了它的邻居。9月，领有66年历史的全球鞋履品牌暇步士（Hush Puppies）中国首家主题旗舰店入驻上海合生汇，伦敦童衣品牌Wynken中国首店也进驻晶耀前滩。

历经18年的风雨，外资信心不变。正如H&M集团零卖大中华区总裁司懿德所言：“上海是咱们投资中国的来源，中国经久是H&M全球政策的中枢市集。”H&M大中华区总部也同步落户于“H&M作风之邸”，司懿德合计：“这里将成为咱们聚合市集、面临摧毁者的流毒触点，助力品牌着实达成‘让前锋处事于环球’。”

原土化2.0成再启程“王牌”

矫正绽放后，外资零卖业结缘上海，中国第一家联合餐饮企业、第一家联合零卖企业、第一家超市均出身于上海。外资品牌携先进的零卖时刻和零卖理念，让上海经久站在国内零卖业对外绽放的风口。从疫情触底到今天的再启程，东谈主们发现，与以往单纯布局门店不同，外资零卖业的原土化如今更聚焦“深度适配”，打出2.0时间的三大“王牌”：

第一张牌是作念大体验摧毁。焕新的“H&M作风之邸”不再是传统服装店：店内设H&M HOME意见店，它是品牌在中国首个专注于H&M家居系列的意见空间；设“H&M&Café”咖啡店，售卖平价咖啡，还灵通外卖窗口，小要津也不错点单；设“H&M花店”，同步售卖咖啡左近；地下一层设“H&M&SPACE”，展陈H&M高定系列，还将全年举办海外及原土前锋艺术家主题展览。

2023年，H&M把中国设想中心放在上海，展陈的高定系列中不乏出自中国设想师的“国潮”元素。

H&M的“H&M&SPACE”前锋空间。

再以本年上半年落户新宇宙的HOKA全球首家品牌体验中心为例，它也不再是传统鞋店，店内引入国内首个全链路体能测试空间，足底压力扫描仪、三维跑步姿态分析系统等修复一应俱全，让庸碌跑者在这里能享受专科线路员级别的处事。

第二张牌是作念强“质价比”。本年9月，宜家中国秘书，不仅启用“家 给生涯更多”全新品牌定位，还针对中国本性的“银发经济”赛谈，鼓吹“父老善居”名堂、开展适老购物满减，并谋划在2026财年插足1.6亿元推出超150款廉价居品，餐厅也将新增平价可握续好意思食。

全球硬扣头零卖开荒者奥乐皆（ALDI）也于日前在沪秘书，精选超50款高频日需品“经久降价”，最高降幅30%，且无需凑满减、不设会员门槛。自2024年他们提议“新廉价”以来，已累计推出超700款经久降价日需品。

“上海之夏”海外摧毁季时候，“宜家蓝房子，家的荫藏攻略”限时主题展举行。

第三张牌是作念深“线上”：9月8日，优衣库秘书与京东达成新合营，摧毁者在京东APP搜索“优衣库”，即可进入品牌小要津购物，部分2025秋冬新品也在京东上抢先进行国内线上发售；H&M则在“作风之邸”一楼缔造专科直播间，邀请明星、前锋博主、KOL概况模罕见，每周如期直播，达成“线下体验、线上触达”的交融。它亦然H&M全球首个店内直播间。

优衣库在上海武康路发布2025秋冬新品，图为英国前锋设想师Clare Waight Keller的“优衣库：C系列”。

2025年1-7月，上海社会摧毁品零卖总数同比增长2.5%，7月单月增速达7.8%，较上半年显赫教育，摧毁行为经济的晴雨表，数据泄漏出上海乃至中国经济的遍及韧性。大师指出，这亦然外资零卖业争相续写“上海故事”的根柢原因，然则，面向原土化2.0，外资零卖业要比拼的已不再是苟简的策略调动，而是扎根中国市集、获取摧毁者的中枢竞争力——只须读懂土产货需求、立异体验格式，智商在这片沃土上握续滋长。